聯想手機重組,如何更好改變萎靡局面?

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  3 月 1 日,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在巴塞羅那 2017 世界移動通信大會(MWC)上接受媒體采訪時,針對聯想手機業務在中國市場遇到嚴峻挑戰的現象表示要“清零,重啟”,更是暗示要為聯想手機撕去“低端”的標簽。

  

  中國新興的一級市場研究與谘詢機構 FellowPlus 認為,首先聯想移動就存在臃腫龐雜的缺陷,Motorola、Vibe、ZUK、樂檬等等,現在雖然都隻做“Lenovo moto”這一個品牌,實際上對品牌的傷害是巨大的,即使是有聯想這個大品牌做背書,但作為移動業務來說,可以算是一切重頭開始。

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  2016 年中國手機市場的高速增長,有數據顯示,2016 年中國國內手機零售 4.71 億台,同比增長 12.2%,但是高速增長的背後也存在著智能手機市場紅利消失殆盡的困境,市場見頂,存量市場爭奪戰更加慘烈,前半段的低價競爭和線下布局已經暫定,手機行業已經從營銷驅動走向以用戶體驗為核心的時代。

  作為曾經中國手機市場的領跑者,錯失了互聯網和智能手機雙風口,現在當別人都開始快步跑進軍海外市場的時候,聯想卻還在學走路,前段時間的品牌多元化經營效果慘淡,管理層反思後開始重新聚焦,希望能重啟,但中國一線到五六線城市都被藍綠橙紅(vivo、OPPO、小米、華為)各大軍占領,想要再從中撬動市場分一杯羹,對於聯想來說,只能借助自己的研發優勢,把製造和研發相結合,打造出屬於自己的核心技術優勢。

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  關於我們:

  FellowPlus 是中國新興的一級市場研究谘詢機構。我們通過對一級市場的大數據分析,幫助投資者優化資產配置。我們的業務涵蓋一級市場數據整合與分析、挖掘早期投資領域優秀投手、財富管理與增值服務等。

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