保監會神助攻,王石真要翻盤了?今天他透露了一個驚人的目標

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萬寶之爭已經一年時間了,盡管寶能仍然把持著第一大股東的位置,半路殺出的恒大也露出了鋒利的獠牙,但對王石來說,目前的形勢要遠比之前任何一個時候都要好。

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▲圖片來源:東方IC

形勢突變來自強大的外力。

最近,寶能最重要的資金來源——萬能險被監管層掐斷,保監會最近下發監管函,要求前海人壽停止開展萬能險新業務,責令其進行整改,並在三個月內禁止申報新的產品;今日,每日經濟新聞()記者還獲悉,保監會甚至已經組織了工作組進入寶能旗下的前海人壽。

王石能否翻盤,真的要系於監管層的“助攻”?

王石:萬科6年要做到1萬億

最近,王石心情大好,這可以從他這一個月的行程一窺一二。

11月5日上午,王石在昆明滇池參加了一場賽艇友誼賽,並且斬獲二等獎;

▲冠軍隊伍慶祝勝利,圖片來源:萬科周刊

11月5日下午,剛剛結束賽艇比賽的王石又爬上了哀牢山,看望多年的老友褚時健;

11月中旬,王石還遠赴摩洛哥馬拉喀,參加了22屆聯合國氣候變化大會;

11月19日,王石現身萬科廣深區域媒體見面會,表示“萬科股權事件逐漸明朗”,團隊穩定“是萬科文化的勝利”;

12月3日,王石參加了財新峰會,表示房價調控應當持續;

今日(12月6日),王石在WISE獨角獸大會上發表了主題演講,向新一代的創業者傳道授業,也正是此次演講當中的一句話,讓王石再次成為所有人關注的焦點。

所有人都在揣測,面對寶能和恒大兩大資本的夾擊,王石會不會被掃地出門,但如今的王石似乎並不在意。

在WISE獨角獸大會上,王石提出了萬科的“萬億規劃”。王石表示,2004年萬科20周年時,營業額為80億元人民幣,當年提出的“10年規劃”是:到2014年做到1000億,但實際上2014年萬科營業額為1464億,2015年攀升至1955億。

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▲圖片來源:東方IC

“我們現在預計第四個十年是1萬億,99%的人可能不相信(不包括我),我不但相信了,而且我覺得不用10年,可能6年差不多。”王石表示。

王石的“萬億規劃”,可能只是想用自己的雄心壯誌,來激勵年輕一輩創業者。但在如今這一特殊時點,這樣的表述可能有更為深刻的含義。尤其是對萬科的股東來說,此時此刻難免生出這樣的想法:王石能在6年做到一萬億,那如果換做是寶能或者恒大呢?他們能做到嗎?

王石喜歡登山,王石還出國留學,這正是寶能方面此前對王石展開攻訐的論據,抨擊他不務正業。但在今天的演講中,王石繼續展現了他愛玩兒的一面。他透露“在一個月前我還是中國滑翔傘的攀高記錄,我是2000年10月2號在西藏的青浦創造的記錄,之前中國的攀高記錄是4700米,我飛到了6100米”。

來自保監會的“助攻”

在萬科股東的“五霸”(寶能、恒大、華潤、安邦、萬科管理層)當中,寶能與萬科管理層芥蒂最深,也是主導萬科股權之爭走向的主要矛盾。但寶能最近遭遇了來自監管層的強大壓力,連旗下前海人壽最重要的資金來源也被掐斷。寶能城門失火,這對萬科管理層而言顯然是個好消息。

昨日晚間,保監會官網公告,近日,保監會下發監管函,針對萬能險業務經營存在問題,並且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業務的監管措施;同時,針對前海人壽產品開發管理中存在的問題,責令公司進行整改,並在三個月內禁止申報新的產品。對其他在萬能險經營中存在類似問題的公司,保監會正密切關注其整改進展,視情況采取進一步的監管舉措。

被叫停萬能險新業務,對前海人壽和寶能的影響巨大。

公開資料顯示,前海人壽的保險產品有傳統型壽險、分紅保險、萬能保險、健康險等品種。其中,萬能險所占份額最高。

以2013年為例,當年前海人壽的保費總規模在125億元左右,其中萬能險貢獻了121.4億元,占比達到96.86%;2014年,前海人壽保費規模增至348億元,其中萬能險達313億元,占比90%;2015年,前海人壽保費規模為779億元,而萬能險規模為598億元,占比76.78%。

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如果沒有來自萬能險資金的支持,前海人壽和寶能進一步收購萬科股權的動能將大打折扣,這也將為王石創造更多的回旋餘地。

值得注意的是,保監會的重拳還不止暫停萬能險新業務這麼簡單。每日經濟新聞()記者從權威渠道證實,保監會將於近日派出兩個檢查組分別進駐前海人壽、恒大人壽。其中,進駐前海人壽的檢查組將由發改部牽頭,進駐恒大人壽的工作組將由資金部牽頭。

據悉,保監會檢查的主要方向是對上述兩家保險公司治理規範性、財務真實性、保險產品業務合規性及資金運用合規性開展現場檢查,嚴肅懲處違規行為,切實規範其公司治理、業務發展和投資運作,維護市場秩序。

每日經濟新聞()記者還從監管人士處獲悉,監管層正在醞釀對保險資金舉牌和收購行為新的監管舉措。

保險公司監管大幕拉開

一系列監管行動的推進也意味著,作為中小型險企彎道超車的利器和險資在二級市場舉牌的撒手鐧,險企的萬能險規模和業務結構正面臨整改。

“前海人壽新業務被叫停,更多的是對瘋狂擴張中短期業務的保險公司一個警示,引導行業保險姓保,多做保障型業務。”另一中小型保險公司內部工作人員對記者表示,監管的本質是為了回歸保障,如果這些在資本市場上較為激進的險企不整改和調整,很有可能會成為下一個被監管對象。

▲圖片來源:東方IC

另外,新華社的文章引用專家的說法稱:“個別保險機構采取比較激進的業務發展和投資方式,負債端過度依賴投資型業務,資產端盲目投資與保險毫不相關的行業,對保險行業及險資運用帶來負面影響”;保險機構“不應該拿客戶的資金做杠杆,幫助其母公司參與別人公司的控股權爭奪”。

新華社上述文章還引用了“業內人士呼籲”:隨著資本市場和保險業的快速發展,類似險資舉牌這種跨領域、跨行業的新情況還將不斷出現,處理不好容易集聚金融風險,監管部門聯手合力監管勢在必行。

無論是監管層雷厲風行的監管舉措,還是中央媒體的輿論呐喊,一場有關保險機構的大整頓已經展開,在這一有利形勢的推動下,王石能否抓住戰機實現翻盤?大家不妨拭目以待。

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